Activision Blizzard cambia las pautas de inmunización cuando los empleados se van de casa – TechCrunch

Ha sido un momento difícil para los empleados de Activision Blizzard mientras se enfrentan a escándalos de acoso sexual, una adquisición histórica por parte de Microsoft y ejemplos de libro de texto de represión de sindicatos corporativos. Luego, la semana pasada, el director administrativo del gigante de los juegos, Brian Bulatao, envió un correo electrónico a todos los empleados de EE. UU. Ordenando que regresaran a la oficina en junio después de haber estado trabajando desde casa durante más de dos años durante la pandemia.

“Con efecto inmediato, estamos levantando nuestro mandato de vacunación para todos los empleados de EE. UU.”, escribió Bulatao en el mensaje, que fue filtrado por Jessica González, exingeniera de Activision Blizzard y actual organizadora del trabajo. alianza de trabajadores ABK. "Esto significa que los empleados ya no necesitan estar completamente vacunados contra COVID-19 para volver a la oficina".

Los empleados expresaron su preocupación por el plan, que haría que el regreso al trabajo fuera particularmente inseguro para los empleados inmunocomprometidos. Activision-Blizzard tiene casi 10.000 empleados, aunque están distribuidos en una variedad de oficinas en todo el mundo. Sin embargo, la eliminación de los requisitos de vacunación y otras tácticas para limitar la propagación de la COVID-19 les parecía miope y audaz a algunos trabajadores. Entonces, el 1 de abril, el ABK Arbeiterbund Anunciado su intención de organizar una huelga virtual.

Bulatao devolvió su mensaje poco después, afirmando que los estudios individuales podían elegir si aplicar o no un mandato de vacunación, pero los miembros de ABK Workers Alliance sintieron que la respuesta no fue satisfactoria.

"Tan pronto como pusimos en marcha nuestras demandas y la intención de retirarnos, los líderes respondieron de inmediato y anunciaron que permitirían que los sitios individuales aplicaran sus propias políticas de vacunación", dijo Kate Anderson, evaluadora de control de calidad de Activision. "Nos muestra el poder de la acción colectiva".

Al menos 117 empleados, incluido Anderson, continuaron con esta huelga virtual planificada hoy, exigiendo que la compañía haga del trabajo desde casa una opción para todos los empleados y restablezca el mandato de vacunación para todos los estudios que aún no han tomado la medida. Según un ingeniero de Blizzard cuatro estudios Han reintroducido los requisitos de vacunación, incluyendo tormenta de nieve.

Mientras Activision Blizzard navega por tiempos turbulentos, los evaluadores de control de calidad de Raven Software, la división de Activision Blizzard que trabaja principalmente en Call of Duty, formaron el primer sindicato en una importante empresa de juegos de EE. UU., Game Workers Alliance. Como era de esperar, la empresa no reconoció voluntariamente a la entidad de 34 miembros, lo que significa que deben realizar una elección a través de la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB).

"Estamos orgullosos de presentar una solicitud para la NLRB, ya que disfrutamos de un apoyo mayoritario abrumador para nuestro sindicato y sabemos que juntos obtendremos el reconocimiento legal formal que merecemos", dijo el sindicato asociado con la NLRB trabaja en conjunto. Trabajador de comunicaciones de América (CWA) dijo en un comunicado en ese momento.

Anderson cree que la sindicalización ayudaría en situaciones como el desarrollo de un plan de regreso a la oficina.

"Creo que es increíblemente importante consultar con los empleados cuando toman decisiones importantes como esta, especialmente cuando involucran la salud y la seguridad de los empleados", dijo Anderson a TechCrunch. "Con un sindicato, podríamos sentarnos a la mesa".

Otras grandes empresas tecnológicas como Facebook, Microsoft y Amazon han implementado políticas de trabajo flexibles que permiten a los empleados trabajar desde casa al menos algunos días a la semana.

"Muchos de nosotros hemos estado trabajando efectivamente desde casa desde 2020", dijo Anderson. “Hemos visto a otras empresas adoptar modelos híbridos de trabajo remoto/de oficina, en gran medida dejando que sus empleados elijan lo que es mejor para ellos. No hay razón para que ABK no pueda hacer lo mismo”.