Activision Blizzard está obligando a los empleados a volver a la oficina


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foto: Bloomberg (imágenes falsas)

Si bien lo peor de la pandemia claramente ha pasado, algunos años de hacer que la gente trabaje desde casa ha demostrado que muchas personas son más felices e incluso trabajan mejor cuando pueden hacerlo donde viven. Así que toma decisiones Violencia Es comprensible que los empleados que regresan a la oficina se enfrenten a la resistencia de toda la fuerza laboral, y los videojuegos no son una excepción.

Ventisca de Activision ha confirmado con desarrollador de juegos que ella propio planificarhecho público por primera vez en este hilo de Twitter por @menosmipeloestá bienver personal editorial de Activision invitado a venir de regreso la oficina el 10 de abril, mientras que los empleados de Blizzard lo harían el 10 de julio (los empleados de King, por su parte, volvieron en julio de 2022).

Cabe señalar que ni los empleados de Activision ni de Blizzard se verán obligados a regresar a la oficina a tiempo completo desde "miLos empleados de ambas áreas tienen que venir a la oficina tres días a la semana”.

Sin embargo, esto sigue siendo una gran preocupación tanto para los empleados actuales como para los potenciales, ya que no solo las personas siguen contagiando y muriendo de Covidpero tres años de trabajo remoto han demostrado a muchos trabajadores calificados en la industria del juego que pueden hacer bien su trabajo sin los riesgos para la salud, los desplazamientos y otras fricciones que conlleva tener que viajar a un lugar específico para realizar todo su trabajo. y todo mientras esquivamos una pandemia global y luchamos contra una crisis del costo de vida.

LeastMyHairIsOk - un representante de atención al cliente de Blizzard—lo explica todo en el de ella Hilo de Twitterseñalar otros problemas que han surgido como resultado de o al menos al mismo tiempo, la pandemia. yo coleccione el de ella Twittea aquí:

La mayoría de los empleados de ABK no tienen interés en volver al cargo, ya sea a tiempo completo o parcial. Eso no quiere decir que nadie vea el valor en un entorno de oficina, pero en general hemos decidido que los riesgos no lo superan. estos beneficios

Deshazte de los elefantes gigantes en la habitación: el COVID sigue siendo una amenaza para la vida y las habilidades a pesar de las directrices del gobierno. Es una enfermedad discapacitante generalizada y muchos de nuestros empleados o sus familias corren un alto riesgo de sufrir complicaciones al contraerla.

Además, las regulaciones de la FMH han resultado en que los empleados tengan más tiempo ya que no lo pierden en los desplazamientos. Costos más bajos de combustible/seguro más la capacidad de vivir más lejos de las costosas ciudades en las que trabajamos es igual a un salario neto más efectivo.

Esto es vital ya que actualmente estamos atravesando una crisis inflacionaria con la que ABK no pudo ayudar. El costo de vida se ha disparado en todo el país, y los empleados están sintiendo la tensión ya que varios departamentos toman recortes salariales efectivos anualmente a pesar de los "aumentos".

Para escapar de la presión del aumento de CoL y mantenerse a salvo, el personal ha realizado recortes. Se mudaron más lejos de nuestras oficinas en ciudades caras, vendieron o evitaron comprar vehículos y cambiaron la forma en que sus hogares manejan cosas como el cuidado de los niños y la educación.

Durante más de una década, los departamentos de bajos ingresos han pedido a los líderes que incluyan ajustes anuales de CoL en el pago para evitar esto, pero se les ha negado y nuestras reuniones más recientes el mes pasado sugieren que no hay planes para hacerlo este año para cambiar de año.

De dos a cuatro meses no es tiempo suficiente para que la empresa cambie esta actitud, incluso si están dispuestos a hacerlo. Incluso si ese es el caso, no hay suficiente tiempo para que aquellos que tomaron la difícil decisión de mudarse se desarraiguen y regresen.

El liderazgo no está preparado para lo que probablemente sucederá: un éxodo de talento si encontramos trabajo en otro lugar. Otros trabajos tecnológicos pagan mejor y ofrecen trabajo desde casa, y está claro que nuestros pensamientos sobre el tema son irrelevantes. ¿Qué incentivo tienen nuestros empleados para permanecer en ABK?

Esto significa que el resto de nosotros tenemos que trabajar más duro, lo que baja la moral. Eso significa que tenemos que volver a contratar o subcontratar, lo que también significa retrasos en los productos y productos menos pulidos que se lanzarán este año. Todos estos factores resultarán en salarios aún más bajos para los empleados el próximo año.

Este plan RTO ni siquiera afecta a mi departamento, Servicio al cliente, al que se le ha otorgado la FMH completa sin planes RTO involuntarios. Sin embargo, me siento obligado a defender a mis colegas en solidaridad. Nos vemos y te apoyamos.

Nuestro personal siempre ha hecho un trabajo excelente a pesar de las desventajas de la FMH desde el inicio de la COVID. Ponerlos de nuevo en el poder para arriesgarse a la enfermedad y la muerte con la endeble justificación de una "mejor cooperación" es una falta de escrúpulos.

El liderazgo de ABK es maliciosamente consciente de todos estos factores o es activamente incompetente. Hemos tenido ganancias récord durante años consecutivos, mientras que las medidas de reducción de costos, como los despidos, se han justificado una y otra vez. La FMH fue el lado positivo que nos ha mantenido aquí a muchos de nosotros.

Está claro lo que realmente es esta política de RTO: un ultimátum. "Cumpla con nuestra idea de las condiciones de trabajo correctas o no." Fuimos lo suficientemente flexibles para el liderazgo de ABK. Es tu turno de inclinarte antes de romper esta empresa sin posibilidad de reparación.

Todos son puntos sólidos, y no solo serán algo con lo que Activision Blizzard tendrá que enfrentarse en los próximos meses. Cualquier empresa que intente hacer esto encontrará resistencia., Es por eso que empresas más inteligentes como Bungie ya están ajustando sus políticas de contratación. una mano de obra distante.



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