De la idea a la realidad: un viaje insólito


¿Tienes una idea que te gustaría implementar? Espere y lea este artículo antes de continuar. Su idea puede ser buena, pero hay otras cosas que debe considerar
y hacer antes de poder garantizar una implementación adecuada

La innovación es uno de los términos más utilizados y abusados ​​en estos días. Pero lo que significa exactamente puede ser bastante confuso. Cuando hablamos de innovación, puede significar diferentes cosas para diferentes personas.

Para algunos, palabras como original, inesperado, fresco nunca se han visto o pensado antes. Para otros, significa desafiar las nociones convencionales de cómo se hacen las cosas, tomando ideas de una industria a otra, o de una región geográfica a otra.

Intentamos crear puntos significativos de diferenciación para nuestros productos o servicios en comparación con las alternativas actuales. No siempre tiene que ser una diferenciación de producto o servicio. También puede tratarse de cómo se procesan, entregan o gestionan.

Sin embargo, un tema clave que se ve comúnmente es que la mayoría de la gente piensa que la innovación y la creatividad son intercambiables. Es solo parcialmente cierto. Si lo expreso en forma de fórmula será:

Innovación=Creatividad+Entrega

Si bien la creatividad puede ser fácil, los mayores desafíos vienen con la entrega. Aquí es donde el viaje de la idea a la realidad comienza a fallar.

Índice del contenido

La creatividad es más

A veces todo lo que se necesita es una idea para resolver un gran problema. Pero ser creativo y producir ideas nuevas o diferentes es fácil, especialmente si lo comparamos con la innovación y la implementación de ideas. Porque la innovación necesita mucho más que unas pocas ideas; Tener ideas sin hacer nada con ellas es un desperdicio total.

Ser innovador significa dar vida a las ideas y ampliarlas para que más personas puedan beneficiarse de ellas. También significa que lo que quieras crear tiene que ser útil, no solo para uno, dos o unos pocos, sino para muchas personas. Debe poder producirlo o implementarlo a gran escala. Y eso requiere algunos pasos adicionales.

Durante mi tiempo en Knowron

tecnologías, nuestros clientes siempre han tenido ideas que querían implementar. La mayoría de la gente pensó que las ideas en realidad eran una actividad simple de tres pasos:

  1. Desarrollar MVP
  2. prueba el producto
  3. Iniciarlo

Sin embargo, este es un proceso demasiado simplificado, destinado a ser utilizado solo para conversaciones simples. En realidad, se necesita hacer mucho trabajo detrás de esto.

El primer y crucial paso

Cada idea debe comenzar con un problema que necesita ser resuelto o arreglado. De hecho, es mucho mejor si piensas en transformar el problema en lugar de simplemente resolverlo. Este es el primer paso y el más importante.

Crucial porque es posible que haya visto a cientos de empresas dando vueltas con su (supuesta) solución en la mano, tratando de encontrar nuevos problemas para resolver. No solo es una pérdida de tiempo, sino que también puede limitar la sostenibilidad a largo plazo de ese negocio.

¿Cuántas startups o empresas recuerdas que existieron hace cinco años y tenían ideas innovadoras? La mayoría de ellos se habrían ido ahora simplemente porque no pudieron encontrar un producto que se adaptara al mercado.

Al contrario de encontrar Producto-Mercado-Adecuado, tenemos que verlo como Mercado-Producto-Adecuado y desarrollar lo que el mercado o el cliente necesita o quiere. Algunos proyectos en los que trabajé en Knewron siguieron esta filosofía y también tuvieron éxito.

Por supuesto, encontrar el problema correcto requiere empatía con sus clientes. Si no puede ver, sentir o comprender su problema, es menos probable que lo resuelva adecuadamente. También significa que un día alguien más lo hará y lo dejará fuera del negocio si no lo hace.

Además, la producción de mejores ideas no ocurre en silos. Necesitas conocimientos más profundos. Encontrar información no es fácil, especialmente cuando no se sabe mucho sobre la industria, el área o el proceso donde ocurren los problemas.

Por lo tanto, primero se necesita verdadera curiosidad y empatía para ver lo que se necesita. Por qué existe el problema y cuál es la causa raíz detrás de él.
Sé curioso y empático. Averigüe la causa del problema que desea resolver.

hora de ser creativo

Una vez que encuentre el problema y su causa, puede pensar en muchas formas de resolverlo. Para hacer esto de manera efectiva, necesita generar múltiples ideas. Este es el segundo paso en el proceso de innovación.

La lluvia de ideas se vuelve más fácil cuando sabes por qué existe este problema en primer lugar. Porque una vez que solucionas la causa raíz, los problemas desaparecen. Eliminar la causa raíz es la mejor manera de resolver cualquier problema.

Genere tantas ideas como sea posible antes de comenzar a evaluarlas.

Sin embargo, aquí hay una trampa. Se necesita creatividad para generar suficientes ideas sensatas e inteligentes. Pero también necesitas experiencia. Sin suficiente experiencia, no se le pueden ocurrir suficientes ideas innovadoras.

Sin embargo, hay un antídoto. Consiste en colaborar con otros expertos en varios campos relevantes y combinar sus conocimientos con tu creatividad. Cuando el tiempo es esencial, esta es la mejor manera de avanzar.

Otra forma de sortear las limitaciones de la experiencia es experimentar. Mucha gente confunde la experimentación con el ensayo y error. No es tan. La experimentación es un arte. Y también es ciencia. La experimentación te permite aprender muchas cosas en un corto período de tiempo que, de otro modo, te tomaría varios años aprender.

Con base en sus resultados experimentales y observaciones, etc., puede generar tantas ideas como sea posible. Pero no los juzgues en esta etapa.

Obtenga análisis

Todos estamos de acuerdo en que no todas las ideas son y pueden ser igualmente buenas. Algunas ideas son completamente inútiles. Algunas ideas son buenas, pero pueden no ser factibles o factibles desde una perspectiva empresarial. A veces una idea es buena, pero el momento no es el adecuado.

Entonces, el tercer paso es aplicar el pensamiento crítico y analizar todas sus ideas para determinar su utilidad, viabilidad y relevancia. Elija el más adecuado que tenga más sentido en la etapa actual. También considere si puede desarrollarlo más si es necesario.

Que sea más que una idea

Elegir una idea es solo el comienzo. Debe desarrollarse y diseñarse aún más para poder comercializarlo e implementarlo a gran escala. Aquí es donde entra en juego el cuarto paso de la validación.

En la mayoría de los casos, es poco probable que valide su idea por sí mismo. Necesitarás ayuda. Debe trabajar con varias personas y expertos para asegurarse de que su idea mejore y se vuelva más sólida.

Durante mi tiempo en Knewron encontré cientos de ideas fantásticas. Solo un puñado de estos eran escalables o procesables. A menudo, las personas que tenían estas ideas sabían lo que querían y lo que estaban haciendo.

La experiencia de primera mano se subestima en estos días, pero si la tienes o no es muy evidente en esta etapa. Entonces, la clave es involucrar a personas con experiencias buenas y diversas desde el principio del proceso. En última instancia, esto puede ahorrarle tiempo y dinero.

Valide su idea elegida y desarróllela aún más para todos los propósitos prácticos.

Sin comunicación no se llega a ninguna parte

Uno podría pensar que después del desarrollo, la producción y las ventas son pasos lógicos. Pero antes de eso, hay un paso crucial. De hecho, es uno de esos pasos en los que las personas se estremecen y hacen preguntas que bloquean el camino como: "¿Por qué estamos haciendo esto?"

No importa cuán buena sea tu idea o solución, tienes que venderla. No solo para los clientes, sino para todas las partes interesadas involucradas en la cadena de suministro y el proceso. Sin su ayuda y aprobación, la implementación, producción, procesamiento y entrega se sofocarán.
La comunicación no se trata sólo de vender. También se trata de articular su idea. Cómo y por qué lo desarrollaste. Cómo encaja su solución en la vida de sus clientes. Le ayuda a asegurarse de que más personas puedan entenderlo y beneficiarse de él.

¿De qué sirve la innovación si otros no pueden entenderla, verdad?

Comunica tu trabajo. Articule el problema, su causa raíz y cómo la idea que desarrolló lo resuelve.

la cuestión es

La innovación requiere algo más que unas cuantas ideas o creatividad. Se necesita disciplina. Necesita un proceso a seguir.

Si desea implementar programas de innovación en su organización o ser más innovador o simplemente simplificar las cosas, puede comenzar aquí. Establecer un proceso de alto nivel que las personas puedan entender y seguir es clave para su participación. Un mero buzón de sugerencias o un concurso de ideas no te llevará a ninguna parte. Es un enfoque de la vieja escuela.

"Innovar" significa que debe pensar en el futuro y encontrar nuevas formas de hacer las cosas, para usted y para el beneficio de sus empleados. ¡Ahora es el momento de encontrar algunos problemas para resolver, sigue el proceso y convierte tus ideas en realidad!


ANAND TAMBOLI es un emprendedor en serie, orador, autor galardonado y líder de opinión sobre tecnologías emergentes.



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