El Banco Central de la India abandona el proyecto de rivalidad UPI


El banco central de la India detuvo los planes para un proyecto de alto perfil diseñado para competir con el sistema de pagos dominante del país, la Interfaz de Pagos Unificados. El proyecto había atraído un interés significativo de una variedad de grandes conglomerados, gigantes tecnológicos e instituciones financieras, incluidos Amazon, Reliance, Facebook, Tata Group, Google, HDFC e ICICI.

El Banco de la Reserva de la India solicitó originalmente licencias para operar nuevos sistemas de pago y liquidación minoristas en toda la India en 2021. El proyecto se llamó New Umbrella Entity o NUE.

Sin embargo, según el vicegobernador del RBI, T Rabi Sankar, los participantes potenciales del proyecto no han propuesto ninguna "solución innovadora o de infraestructura". Sankar enfatizó el interés del banco central en explorar ideas que van más allá de mejoras incrementales o el reemplazo de tecnologías existentes.

UPI, que ahora procesa más de 8 mil millones de transacciones por mes, se acercaba al hito de mil millones en 2021. El banco central buscó mitigar el riesgo de concentración a medida que la importancia de UPI en la economía seguía creciendo, con el objetivo de crear una alternativa para desarrollar un protocolo que reduciría esta carga sobre el sistema existente.

Los actores de la industria habían formado cuatro consorcios y planeaban ofertar por la licencia NUE. Imagen: Ámbar

PhonePe y Google Pay tuvieron la mayor participación de mercado en UPI en 2021, no ha cambiado mucho, y muchos participantes de la industria vieron a NUE como una forma de avanzar de manera temprana y agresiva con un nuevo sistema de pagos.

En una propuesta anterior, RBI quería que las NUE fueran interoperables entre sí.

“Así que las NUE no tienen acceso propietario. Sin embargo, las NUE pueden personalizar las redes para adaptarlas a su modelo de negocio y capacidades de distribución. Si un conglomerado es fuerte en el comercio electrónico, la NUE podría adaptarse a las necesidades específicas de ese caso de uso. UPI tiene límites de participación de mercado/crecimiento calibrado para nuevos jugadores (por ejemplo, WhatsApp). Las NUE no tendrían tales limitaciones y podrían ayudar con efectos de red acelerados para jugadores privados. Por lo tanto, el diseño personalizado y la autogestión de NUE podrían proporcionar capacidades más sólidas. A diferencia de la red de pagos genéricos de UPI, las NUE tendrán redes personalizadas basadas en casos de uso", escribió Bernstein en un informe de 2021.

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