Jeeves tiene ventas anuales superiores a $40 millones mientras se expande más allá de las tarjetas de crédito corporativas
En septiembre de 2021, Jeeves comenzó a ofrecer tarjetas de crédito corporativas como producto principal, con un enfoque en América Latina, luego de participar en la serie Summer 2020 de Y Combinator.
Cuando se lanzó en 2021, Jeeves se anunció a sí misma como la primera plataforma de gestión de gastos "multipaís y multidivisa" que atiende a empresas en América del Norte, el Reino Unido y Europa. Había recaudado un total de $ 265 millones en fondos de capital valorados en $ 2.1 mil millones.
En 2022, la startup parecía haber hecho el gran avance. Según el director ejecutivo y fundador, Dileep Thazhmon, 2023 comenzó con una tasa de ejecución anual de más de $40 millones, un aumento del 250 % con respecto al año anterior. Y hoy, la compañía anuncia su mayor expansión para ofrecer ahora a las empresas tarjetas prepagas y pagos transfronterizos.
Jeeves se describe a sí mismo como "un sistema operativo financiero construido para corporaciones globales". La compañía totalmente apartada con sede en Nueva York está respaldada por personas como Andreessen Horowitz (a16z), CRV y Tencent, y recientemente recaudó $ 25 millones adicionales de un fondo soberano de Oriente Medio sin nombre.
En particular, a la nueva empresa de 182 miembros le quedan más de tres años de pista hoy, dijo Thazhmon.
“Tuvimos la suerte de haber criado en el momento adecuado. Y también nos hemos enfocado en reducir el consumo, creo que hemos reducido los costos en casi un 50% en los últimos cinco meses”, agregó. “El enfoque este año es ganar la prima. Queremos lograr eso en todos los países donde operamos y en todos los productos que tenemos”.
Expandirse más allá del crédito
La historia de Jeeves está en desacuerdo con muchas otras en el mundo fintech, donde la financiación ha disminuido significativamente y las historias de crecimiento son más difíciles de encontrar.
Y la expansión de la puesta en marcha está ayudando a completar su oferta, dijo Thazhmon, para actuar como una "plataforma todo en uno" que combina cuentas por pagar, facturación y gestión de gastos con tarjetas de crédito y prepago para empresas que operan a través de las fronteras. Él espera que esto solo ayude a la compañía a crecer aún más.
"Al introducir tarjetas prepagas y pagos transfronterizos, nuestros clientes pueden ir más allá de los gastos de los empleados y usar Jeeves para todos los gastos relacionados con el negocio, incluidos los pagos y la facturación de los proveedores", dijo Thazhmon.
Jeeves dice que esta nueva oferta permitirá a los clientes enviar dinero a Brasil, Colombia y México en 24 horas, un proceso que antes demoraba hasta 7 días. Además, los clientes tienen la capacidad de pagar los gastos comerciales en más de 150 países en monedas locales utilizando tecnología de escaneo de facturas multilingüe.
La empresa quería expandirse más allá del crédito porque los clientes preguntaban si también podían tener la opción de enviar dinero en forma de tarjetas prefinanciadas o depósitos de clientes para financiar sus negocios en otros países.
"Nos parecemos un poco a un Bill.com global, donde hay un componente de gestión de gastos y un componente de cuentas por pagar, por lo que es mucho más sólido que una simple tarjeta comercial basada en crédito", dijo Thazhmon.
En mayo, Jeeves también completó la emisión total de tarjetas locales en los 22 países donde opera la empresa, y las tarjetas se pueden pagar en moneda local.
"Ese es un gran diferenciador porque significa que somos la única empresa de gestión de gastos que puede emitir tarjetas locales en América Latina, América del Norte y Europa", dijo Thazhmon a TechCrunch. “Se necesita tiempo para construir rieles en otros países. Si observa las plataformas de gestión de gastos con sede en EE. UU., no pueden integrar una empresa con sede en México. Si observa a los proveedores mexicanos de gestión de gastos, no pueden integrar una empresa [that] tiene su sede en los Estados Unidos. Jeeves puede hacer ambas cosas”.
Estructura "país por país"
Jeeves se fundó en 2020 con la premisa de que las nuevas empresas tradicionalmente dependen de la infraestructura financiera local y específica del país. Por ejemplo, una empresa con empleados en México y Colombia necesitaría varios proveedores para cubrir su función financiera en cada país: una tarjeta corporativa en México y otra en Colombia, además de otro proveedor para pagos transfronterizos.
La compañía dice que proporciona suscripción, crédito en moneda local y vías de pago "para todos los gastos comerciales en diferentes países y monedas". Actualmente, la empresa tiene clientes en 22 países de América del Norte, América Latina, el Reino Unido y Europa, incluidos Kavak, dLocal y Rappi. Casi el 60% de las ventas de Jeeves se generan en Colombia, México y Brasil.
La compañía es un miembro principal de Mastercard en esos tres países y afirma ser el único proveedor de gestión de gastos con números de identificación bancaria local (BIN) en los 22 países de los tres continentes en los que opera. Jeeves dice que puede incorporar empresas con sede en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, México, Colombia, Brasil y Europa.
“Básicamente, construimos este país en cada región, país por país. Por eso es un gran logro", dijo Thazhmon. "Nos tomó alrededor de 18 meses lograr esto".
Para respaldar su crecimiento continuo, Jeeves recientemente realizó varias contrataciones de alto perfil, incluido el nombramiento de Alex Melikian, anteriormente en Payoneer, como director financiero; Contratación de Daniel Adams, anteriormente de Marqeta, como Director de Cumplimiento; y Lowell Isaacs, anteriormente en Capital One, se desempeñará como vicepresidente de riesgo crediticio y suscripción.
"Nuestro objetivo a largo plazo es hacerlo público", dijo Thazhmon a TechCrunch. "Dado que hemos estado con YC hace menos de tres años y solo lanzamos oficialmente hace dos años, el siguiente paso para nosotros es expandir nuestro equipo de liderazgo con ejecutivos que tengan experiencia en empresas públicas y que también sepan cómo convertir una empresa emergente joven y de rápido crecimiento en una empresa pública escalable".
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