La casa club necesita un poco de orden y ha despedido a más de la mitad del personal hoy.


Clubhouse, una aplicación de audio social que alguna vez fue explosiva creada por Paul Davison y Rohan Seth, ha despedido a más de la mitad de sus empleados. Los cofundadores de la startup tomaron la decisión en respuesta a los hábitos cambiantes de los clientes en un mundo posterior a COVID y las complejidades de trabajar de forma remota, según una publicación de blog.

Los afectados recibirán una indemnización por despido y un seguro médico continuo durante los próximos meses. Un portavoz de Clubhouse se negó a comentar sobre la cantidad de personas afectadas por la reducción de personal de hoy o la cantidad de empleados que quedan en la empresa. Davison le dijo a TechCrunch en octubre pasado que Clubhouse tiene casi 100 empleados.

Los despidos se producen menos de un año desde que la empresa despidió por última vez a parte de la fuerza laboral como parte de otra reestructuración. Luego, la compañía informó a TechCrunch que "algunas personas decidieron buscar nuevas oportunidades y se eliminaron algunos roles como parte de la racionalización de nuestro equipo. Seguimos contratando puestos en ingeniería, producto y diseño”.

La aplicación social, que está respaldada con más de $100 millones en capital de riesgo y que alguna vez fue valorada en $4 mil millones por inversionistas como Andreessen Horowitz, Tiger Global y Elad Gil, tomó un tono diferente en el importante despido de hoy.

“A medida que el mundo posterior a la COVID-19 se ha abierto, se ha vuelto más difícil para muchas personas encontrar a sus amigos en Clubhouse e incluir largas conversaciones en su vida cotidiana. Para encontrar su lugar en el mundo, el producto debe evolucionar”, escriben los cofundadores en una publicación de blog. Continuaron diciendo que la compañía ha intentado cambiar con el tamaño actual de su equipo, pero no puede hacerlo debido al tamaño del equipo. “Es difícil para nosotros comunicar la estrategia a los equipos multifuncionales cuando evoluciona un 1 % todos los días, o hacer cambios rápidos cuando cada interfaz es propiedad de un equipo de producto diferente. La distancia hizo que esto fuera un desafío especial para nosotros”.

A diferencia de muchos empresarios, los cofundadores no se refirieron a la economía al anunciar los despidos. En cambio, Clubhouse parece estar respondiendo a las complejidades que conlleva el exceso de personal y un entorno de trabajo remoto, tanto en la gestión interna de un negocio como en la creación de algo que la gente quiere externamente.

"Creemos que a medida que el mundo se abra, sucederán un par de cosas: habrá una necesidad más aguda de un lugar para ir y estar con amigos, encontrarse con sus amigos y tener excelentes conversaciones. También creo que un producto de audio está diseñado para ser manos libres y multitarea. Creo que las tendencias en las que estamos trabajando son permanentes", compartió Davison en el escenario de TC Disrupt el año pasado, ofreciendo un vistazo a su filosofía de producto en torno al audio social y el trabajo remoto.

En el escenario, también estaba respondiendo a las continuas críticas y el escrutinio en torno a la caída de Clubhouse de la exageración. "La belleza de haber hecho esto varias veces es que tiendes a no dejarte llevar por tu propia exageración. Cuando las cosas van como un gran éxito, dices que esto se va a derrumbar, cuando las cosas se ponen difíciles, dices que lo averiguaremos.

En el futuro, el equipo más pequeño de Clubhouse se centrará en construir "Clubhouse 2.0".

“A medida que la vida remota, el desplazamiento en blanco y las reuniones de Zoom se vuelven más comunes, esto es más cierto que nunca. Tenemos una visión clara de cómo se ve Clubhouse 2.0, y creemos que con un equipo más pequeño y ágil, podremos iterar a través de los detalles más rápido, construir el producto correcto y honrar a nuestros compañeros de equipo que nos ayudan en el camino. ayudó a llegar aquí”, dice la publicación de blog de hoy. TechCrunch se ha comunicado con varios inversores de Clubhouse, y muchos han expresado que aún no saben qué está haciendo el equipo restante. El año pasado, Davison mencionó alejar las actividades de la casa club del "podcast en vivo" y los comportamientos de transmisión a espacios privados para intimidar las conversaciones internas.

La compañía todavía tiene tiempo para dar más respuestas. Clubhouse ha confirmado que aún le quedan "años sobre la pasarela" y ahora más como consecuencia de los despidos de hoy. La compañía aún no ha impuesto un congelamiento de contrataciones, dijo un vocero.

Quienes estén familiarizados con Clubhouse pueden comunicarse con Natasha Mascarenhas en Twitter @nmasc_ o en Signal al +1.925.271.0912. Se respetarán las solicitudes de anonimato.

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