Lo que Glossier se equivocó - TechCrunch
[ad_1]
En semanas recientesGlossier despidió a unos 80 empleados (o un tercio de la fuerza laboral de la empresa), la mayoría de los cuales estaban en su equipo de ingeniería.
Aunque la empresa se centró en la tecnología cuando en realidad era un negocio de belleza, no es difícil poner estos despidos a la luz del colapso de la tecnología en el mercado público.
Muchas empresas respaldadas por capital de riesgo creen que son empresas de tecnología, de hecho, nacieron así, cuando en realidad no lo son. Los ejecutivos de estas empresas necesitan saber en qué negocio están realmente, qué hace que estas empresas sean buenas y alinear sus esfuerzos de ingeniería hacia esos objetivos.
La desconexión fundamental: las empresas basadas en software no necesariamente obtienen beneficios económicos de la misma manera que las empresas basadas en software.
Las empresas tecnológicas reciben las calificaciones más altas y están dotadas con los múltiplos más altos de cualquier sector. Esforzarse por esos múltiplos más altos significa hacer todo lo posible para demostrar, tanto operativa como financieramente, que usted "parece" una empresa de tecnología.
Para una empresa como Glossier, parecerse a una empresa de tecnología es la diferencia entre una relación precio/ventas de 5,44 como Estée Lauder o 31,6 como MongoDB. La fundadora y directora ejecutiva de Glossier, Emily Weiss, lo sabe, al igual que sus inversores.
Las empresas tecnológicas son valoradas por una razón: cuando funcionan, tienen altas tasas de crecimiento y márgenes muy altos. Por lo tanto, las empresas a menudo toman decisiones de productos para lograr un perfil comercial tecnológico, como invertir en ingeniería o renunciar a operaciones de alto margen.
Hunter Walk, por ejemplo, señaló que luchar por los márgenes del software podría ser una de las razones por las que las empresas de redes sociales están evitando el centro de costos de moderación humana.
El problema de tomar este tipo de decisiones es que diriges tu talento de ingeniería a los problemas equivocados.
Pero la narrativa cambia una vez que se hace público. Los mercados funcionan tomando empresas, clasificándolas y luego clasificándolas en función de métricas conocidas. No puedes decidir qué tipo de empresa eres.
Puedes promocionarte como una empresa de tecnología y usar la tecnología muy bien, pero si los mercados públicos deciden que eres una empresa de belleza, entonces eres una empresa de belleza (al menos a efectos de valoración) hasta que demuestres lo contrario.
[ad_2]
Deja una respuesta