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Hola, Jane, una startup de salud digital que escala el acceso a las píldoras abortivas tiene sentido. Es una farmacia directa al consumidor que tiene como objetivo conocer a los consumidores donde están, lo cual es especialmente importante a medida que avanza la pandemia.

El producto central de Hey Jane tiene que lidiar con una cantidad significativa de burocracia. Su principal producto, las pastillas abortivas, están prohibidas o restringidas en varios estados. agrega eso hueva v. becerro está a punto de colapsar, y el futuro del mundo podría chocar con la misión de la startup de expandir la atención médica. Hey Jane subraya bastante el potencial, y la promesa, de las nuevas empresas de telemedicina. Pero también opera en el centro de un tema sobrepolitizado.

A principios de este mes, escribí sobre cómo las nuevas empresas de salud digital se están preparando para un mundo posterior a Roe. Luego, Kiki Freedman, cofundadora de Hey Jane, dijo que el golpe resultó en que el aborto por correo "probablemente sea ahora la forma de acceso más viable para la mayor parte del país". Ella espera que un obstáculo sea la falta de educación del consumidor sobre los abortos inducidos por drogas. La mayoría de los abortos realizados en los EE. UU. son médicos, excepto que, según ella, una minoría de personas está educada sobre los matices de los abortos médicos. “Es imperativo que continuemos educando a las personas sobre esta opción de aborto segura, efectiva y común”, escribió en un comunicado.

Pero ahora quiero hacer un seguimiento de esas reacciones al día siguiente. La próxima semana, planeo entrevistar a Freedman para el podcast de acciones de TechCrunch y preguntarle cómo construir una empresa cuando nuestro gobierno desafía irrevocablemente la misión. Hablaremos sobre la historia de origen y cómo planean convertirse en el futuro. Quiero que me diga qué está haciendo mal el mundo con respecto a la capacidad de la telemedicina para responder a las preguntas de salud más importantes del momento y dónde podrían encajar las nuevas empresas en la solución en el futuro. ¿Realmente plantean una ronda de crecimiento? Para obtener las respuestas, asegúrese de sintonizar el episodio de Equity dondequiera que obtenga podcasts, y diablos, ¿por qué no comienza ahora?

En el resto de este boletín, hablaremos sobre otra ronda de despidos de empresas emergentes, por qué su MVP no es el MVP, y una empresa fintech que apuesta puede incluso hacer que su tarjeta de crédito local busque Netflix y relajarse. Como siempre, puedes apoyarme reenviando este boletín a un amigo o Sigueme en Twitter o mi blog.

Índice del contenido

Más despidos en Startupland

De donde vino la semana pasada, lamentablemente hay más. Los trabajadores tecnológicos soportaron otra semana difícil, con despidos y congelaciones de contratación provenientes de nuevas empresas como Section4, Latch y DataRobot. Hemos resumido algunos de los recortes de personal conocidos en un artículo.

Por eso es importante: El impacto se ha sentido en todas las industrias, desde la educación hasta la seguridad, y en etapas desde una puesta en marcha posterior a la Serie A hasta una empresa recientemente dirigida por SPAC. Para mí, eso demuestra cuán ubicuo es realmente este retiro, sin importar en qué etapa se encuentre su negocio. No son solo los unicornios tecnológicos bien financiados los que se están reduciendo; también están las startups en etapas tempranas.

La computadora portátil se incendió

Autor de la foto: Imágenes de PM (Se abre en una nueva ventana) /Imágenes falsas

Tu MVP no es mínimo, ni práctico, ni un producto

He estado pensando en este titular de Haje Jan Kamps durante la última semana porque desafía una de esas ideas preconcebidas de inicio que todos los demás están felices de adoptar sin mucha lucha. Aka, mi punto dulce (y debilidad). En este comentario, Kamps explica por qué MVP es "un nombre inapropiado tan profundo" y en qué enfocarse en su lugar.

Por eso es importante: El nuevo marco de Kamps y un conjunto de preguntas para hacerle a su primer producto deberían hacer que las complejidades de los MVP sean un poco más accesibles. Y termino con su kicker:

"No tengo una mejor sugerencia de nombre para MVP, simplemente no caigas en la trampa de pensar en él como un producto útil o necesariamente pequeño, simple o básico. Algunos MVP son complejos. Sin embargo, la idea es gastar la menor cantidad posible de sus valiosos recursos para obtener una respuesta a sus preguntas”.

Imagen de una mano grande que controla una marioneta más pequeña

Una mano grande controla una pequeña figura de juguete o marioneta más pequeña

La reina A de Jay-Z

Para la oferta de la semana que puede haber pasado desapercibida, ¡elijo Altro! Cofundada por Michael Broughton y Ayush Jain, esta startup fintech cree que el acceso al crédito debería ser gratuito, por lo que ha encontrado una forma atípica de ayudar a las personas a generar crédito.

Por eso es importante: Altros, que recaudó una Serie A de $ 18 millones esta semana, está ayudando a las personas a generar crédito a través de formas de pago recurrentes como suscripciones digitales a Netflix, Spotify y Hulu. Lo que lo distingue es que muchos bancos que atienden a personas de bajos ingresos e históricamente privadas de sus derechos quieren pasar por alto los puntajes de crédito por completo, mientras que Altros quiere optimizar el acceso a un sistema establecido. Recomiendo encarecidamente leer la historia de Mary Ann sobre los orígenes, la recaudación de fondos y la atención de la empresa, y suscribirse a su boletín, The Interchange.

Botones sobre un fondo oscuro estampado

Autor de la foto: imágenes falsas

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Hasta la proxima vez,

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